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澳门国际永利总站举办第六期读书分享会拓展工作思路
日期:2020.11.22来源:澳门国际永利总站
        最是书香能致远,为了进一步打造学习型团队,构建员工沟通和互动的平台,11月20日下午,澳门国际永利总站在总部举办了第六期读书分享会活动,带动全体员工通过学习先进经验拓展工作思路,提升工作水平。
        本期读书分享会围绕《HUAWEI实行力》第十一章《问题管理》开展,来自集团总部各职能中心分别派出演讲和交流的同事出席活动,一起分享心得体会。

 

(图为第六期读书分享会现场)
 
        成本合约中心的彭长征指出,HUAWEI企业员工以实行力强著称,在本章节里提到他们通过团队协作、与自我批评等方法来解决问题,值得大家去学习和借鉴,尤其是在对工程结算和合同审核的工作中,遇到问题就要进行反复核查,找出问题所在,同时可以适当地借助其他领导同事的协助把问题顺利解决。
         地产管理中心的林杰纯认为,HUAWEI企业的管理之所以被称作“狼性管理”,在于他们的员工坚持不放过每一个细节,并且善于总结经验、运用教训,正是因为他们力求完美的工作态度,才能高效完成工作。大家工程资料工作也是对缺陷零容忍的,因为一旦出现一点偏差,会影响工程项目的最后验收,所以HUAWEI员工提倡的“一查到底”的精神,也是大家盛誉员工所应该具备的。
         人力行政中心的吴燕华通过有趣的互动开场,带出了她的观点:HUAWEI企业会给员工空间,容忍他们犯错。作为一名刚刚踏入职场的应届毕业生,我刚开始工作的时候也会犯错,有过制表的错误、面试电话沟通措辞不严谨等错误,我的领导彭总跟我说过一句话让我印象很深刻,他说“允许犯创造性的错误,不允许犯流程性的错误”,什么才是“创造性的错误”呢?我自己反思了一下,从个人的工作出发,就是在流程性的事务工作中,允许在过程中犯错,并且从中寻找优化方式和途径。我也一直秉持着“在犯错中有所进步”的原则进行工作,我很感恩也很庆幸,感恩领导以及上级、同事对于我的犯错给予包容,对于我的工作给予引导;庆幸自己能够在这种氛围下开启自己的职场道路。
         财务融资中心的梁培培指出,常言道“细节决定成败”,而许多细节往往藏身与问题的处理中,因此高效率、高质量的问题管理能够带来更好的预期结果与目标结果。在《问题管理》这一章中讲述了对待问题的管理方法,无论对于企业管理还是对于大家自身工作都有很好的借鉴意义。在日常的工作中总会出现或多或少的问题,如何在发现问题之后能够以正确的心态对待问题并解决问题,以实现预定的目标?俗话说,能够原谅的是能力,不能原谅的是态度。好的态度就像是加速剂,能够促使工作快速高效的完成。大家应当按照自己的工作职责和制度,专注地投入到工作中去,并且工作严谨,认真细致,这才是正确积极主动、认真负责的工作态度,同时也是对工作责任心的具体表现。
 

(图为来自各职能中心的演讲者进行演讲分享)
 
        参加列席的几位同事也围绕《问题管理》,结合自身工作实际和生活体验,从不同角度畅谈了自己的所思所想、所感所悟,现场的互动气氛轻松又热烈。
 

(图为参会人员在互动交流环节中各抒己见)
 
        读书是一个不断重新认识自我的过程,读书分享活动为盛誉员工搭建了一个“读书、感悟、交流”的互动平台,更好地强化了部门之间、员工之间的沟通和协作;大家通过分享自己的读书心得和感悟,也从中发现了自己工作上的一些不足和需要改进的地方,进一步感受到工作上的使命感。
        好的书籍,可以让人不断进步不断超越自己,可以实现自我价值,可以让人生无限延长。

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